Solusi - Training & Competency

Strategic Project Management

Pelatihan yang di desain untuk memberikan pemahaman tentang bagaimana mengimplementasikan Manajemen Proyek secara menyeluruh untuk memastikan keuntungan daya saing organisasi.

4-day Program

Professional Development Unit (PDU):

32 hours.

Tujuan Program 

• Memahami kerangka kerja Strategic Project Management dalam memastikan langkah strategi yang dapat menghasilkan sesuai target.
• Memahami proses dalam proyek berdasarkan PMBOK Guide.
• Mendapatkan praktek kerja Strategic Project Management yang terbukti berdasarkan penyelarasan antara strategi bisnis dan nilai perusahaan.

Ikhtisar Program 

Strategic Project Management Overview

Kerangka kerja dan konsep dalam mengelola proyek-proyek yang

termasuk di dalam strategi organisasi.

Project Initiation: Developing Project Strategy

Pembuatan Project Charter dan Project Strategy sesuai dengan aspek lingkup kerja, waktu, pendanaan dan pembiayaan, dan analisa pemangku kepentingan.

Project Planning

Pembuatan Project Plan sesuai dengan Work Breakdown Structure

(WBS), aktivitas dan jadwal, biaya, rencana sumber daya, kualitas, komunikasi, identifikasi resiko dan rencana tanggap resiko, dan pengadaan.

Project Executing, Monitoring & Control

Sistem pengendalian dan pengawasan terhadap pelaksanaan dan perubahan yang terjadi dalam implementasi proyek.

Project Closing

Pembuatan dokumen Lesson Learned.

Planning & Managing Multiple Projects

Pelatihan yang di desain untuk memberikan pemahaman tentang bagaimana mengelola beberapa proyek dalam waktu yang bersamaan yang memiliki elemen implementasi yang unik dan berbeda, serta bagaimana fokus terhadap teknik dan alat yang digunakan untuk mengendalikan dan mengawasi implementasi beberapa proyek.

3-day Program

Professional Development Unit (PDU):

24 hours.

Tujuan Program 

• Memahami perbedaan antara Manajemen Proyek dan Manajemen Program.
• Memahami tata kelola program.
• Memahami Rencana Program dan pengelolaan proses realisasi keuntungan.
• Memahami earned value management dalam memetakan kesuksesan program,
• Mengidentifikasi dan mengimplementasi metrik yang sesuai untuk pengendalian dan pengawasan.

Ikhtisar Program 

Penjelasan Manajemen Program /

Tata Kelola Program /

Perencanaan Program /

Pengelolaan Keuntungan /

Manajemen Resiko /

Pengelolaan Program /

Pendanaan Program/

Earned Value Management

Pengelolaan Kontraktor /

Knowledge Management dan Lesson Learned

Advanced Project Procurement Management

Pelatihan yang di desain untuk melengkapi kompetensi peserta dengan pengetahuan mengenai proses pengadaan dan pengelolaan kontrak yang membahas berbagai tipe pengadaan, termasuk akuisisi layanan, hak cipta, persyaratan pemerintah, dan banyak lagi.

2-day Program

Professional Development Unit (PDU): 16 hours

Tujuan Program :

• Mengaplikasikan teknik pengadaan dan pengelolaan kontrak.
• Memilih penjual yang benar berdasarkan Request for Proposal yang benar dan memiliki kriteria pemilihan yang lengkap.
• Membuat dan mengaplikasikan rencana pengadaan berdasarkan strategi bisnis.
• Mendeskripsikan elemen dalam proposal yang dapat membantu menentukan penjual yang sesuai dengan persyaratan yang telah ditentukan. 
• Memilih dan menggunakan tipe kontrak.
• Mengevaluasi kontrak.

Mastering Project Management Tools

Pelatihan yang di desain untuk memberikan pemahaman terhadap Microsoft Project secara terstruktur dan praktis di dalam implementasi metodologi manajemen proyek.

2-Day Program

Professional Development Unit (PDU):

16 hours

Tujuan Program / Program Objectives

• Memahami pengertian dasar dalam menggunakan Microsoft Project.
• Memahami bagaimana membuat Work Breakdown Structure (WBS).
• Memahami bagaimana membuat Staffing Management Plan
• Memahami bagaimana mengidentifikasi resiko dari analisa proyeksi dan tahapan pencapaian.
• Memahami bagaimana membuat jadwal proyek.
• Memahami bagaimana monentukan biaya proyek

PMP® Certification Accelerated Booth Camp

Pelatihan intensif untuk mempersiapkan dan memastikan kelulusan Anda di dalam ujian Project Management Professional®. Booth Camp dilengkapi dengan kerangka kerja dan pengetahuan yang tercakup di dalam PMBOK® Edisi 7.

5-Day Program

Professional Development Unit (PDU):

40 hours

Tujuan Program/ Program Objectives

Memberikan pemahaman penuh mengenai manajemen proyek yang berbasis kepada PMBOK Edisi 7, tip dan trik untuk mencapai kelulusan, dan simulasi ujian.